Was sollte die Beratung leisten?

Von Dipl. Kom. Wilfred Lindo

Sie benötigen zu jeder offenen relevanten Frage eine Antwort. Dies ist die Aufgabe der Beratung. Hiermit ist nicht gemeint, dass der Berater alles wissen oder gar alles recherchieren sollte. Er muss Ihnen aber alle relevanten Aspekte einer Lösung näher bringen können. Er sollte Hinweise geben, wie anstehende Probleme geklärt werden können und welche Aspekte überhaupt für Ihr Unternehmen wichtig sind. Ein besonders wichtiger Punkt ist die Frage nach Fördermittel. Hier sollte der Berater Zugriff auf die entsprechenden Informationen haben. Glauben Sie Ihrem Berater nicht, wenn er behauptet, jedes Förderprogramm selbst zu kennen.

Alles, was Sie in einem Buch oder im Studium lernen können, sollte nicht der Schwerpunkt der Beratung sein. Hier sollte es mehr um die auf Sie maßgeschneiderte Abrundung des Konzeptes, um die Einschätzung von Risiken, um die Erstellung eines konkreten Marketingplanes, Liquiditätsplanes und Aktionsplanes gehen.

Die Gründungsberatung sollte Chancen und Risiken erkennen und daraus Handlungen ableiten. Die Gründungsberatung sollte beispielsweise zwar alle "einsetzbaren" Vertriebswerkzeuge aufzeigen, sich aber dann auf die wirklich machbaren, bezahlbaren und effektiven Mittel konzentrieren. Die Werkzeuge entnehmen Sie beispielsweise diesem ebook, die Konzentration auf die notwendigen Werkzeuge, die Sie nutzen wollen, müssen Sie selbst mit Ihrem Berater erarbeiten.

Über den Autor:
Redaktionsbüro Lindo http://www.businessplan24.de.


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